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金秋時節攜手歌山集團,助推組織管理能力提升
2019-09-24
       2019年9月,浙江歌山控股集團有限公司組織管控體系、績效、薪酬激勵管理體系優化咨詢項目啟動會隆重召開。歌山控股集團董事長何向全先生、歌山建設集團各分管領導及相關部門負責人、康達信管理咨詢團隊等出席會議。雙方領導均共同強調了本次項目的重要性和意義,并對雙方工作組提出了明確的要求。
       歌山控股集團旗下歌山建設系全國民營企業500強、中國承包商企業80強、浙江省百強企業、浙江省首批建筑強企、浙江省首批工程總承包試點企業,相繼獲得中國建設工程最高獎——魯班獎、國家優質工程獎等多項部、省、地市級獎項。
       經過半個世紀的發展,歌山建設不僅具有建筑工程施工總承包特級、建筑行業(建筑工程)設計甲級、市政公用工程施工總承包一級等資質,并形成了以立足浙江、輻射全國、拓展海外的市場布局,先后完成各類大體量、高層次、大跨度、高標準、精裝飾的公用、工業、民用、市政等建設工程,年施工能力超2000多萬平方米,完成建安產值近200億元。
 

 
       隨著外部環境變化,行業競爭、成本攀升的嚴竣考驗,使歌山建設發展處于 “百年歌山”分水嶺,也促使歌山建設樹立從施工商向服務商轉型的戰略目標。為保障戰略目標實施落地,急需對公司組織管理能力進行全面提升,為歌山二次創業轉型創造高起點。
       本次項目是康達信對“大建筑產業”的持續深耕,也是民營標桿建筑企業的又一次戰略品牌合作項目。康達信項目組將基于對建筑業的深度研究,聚焦歌山發展的組織管理能力需求,優化組織管控、績效薪酬激勵體系,與歌山共同打基礎、建體系、練“內功”、提動力,助力歌山持續、穩健發展。
       同期,康達信陸續啟動江蘇、山東、吉林、河南、廣東、廣西等多個知名國有、民營建筑和裝修企業,聚焦戰略規劃、組織管控、管理標準、大運營、績效薪酬、股權等管理全價值鏈的各個專業板塊,助力建筑施工企業戰略轉型。
 
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